每一次摸索，都為了成長

還有讓每個業(yè)主享受更好的服務(wù)與理念

- 樹典型，表先進，鼓人心 -

端午假期歸來，每個家博人臉上都洋溢著燦爛的微笑，不卑不亢，不慌不忙，也許生活就是這樣，為了把員工心中游弋的風(fēng)箏給拽回來，株洲的裝修公司家博特舉行了一個特別早會，主題為鞏固積分制管理，樹典型，表先進，鼓人心。

/ 全員早會，統(tǒng)一著工作服 /

早會是企業(yè)文化的重要一部分，而企業(yè)文化是企業(yè)生存發(fā)展的靈魂，是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。

早會還是一種先進的企業(yè)管理工具，是最簡單、最及時的交流方法，幫助員工養(yǎng)成良好的時間觀念，激發(fā)工作熱情，提高工作積極性，樹立集體主義價值觀，最終提高工作效率。

早會還能融造團結(jié)向上的氛圍，使每一位家人相互了解，有助于家人們在工作中充分發(fā)揮團體的作用。

五月是家博真正實行積分制管理的第一個月。所謂積分制管理，就是公司按照自身的實際情況，制定相應(yīng)的規(guī)章制度，并明確員工遵規(guī)守紀等行為，在達到什么程度后，可以獲得一定的分數(shù)，累積計算，在積分達到一定分值時，可以獲得相應(yīng)的獎勵。

此外，明確此項制度實行后，統(tǒng)計每個月積分，到達規(guī)定的時間，召開全員大會，公司對每個部門的積分領(lǐng)先者進行獎勵，目的是樹典型，表先進，鼓人心，用最好的態(tài)度去服務(wù)好業(yè)主。

/ 各小組積分第一名 /

/ 人數(shù)多的小組積分第二名 /

汗水與淚水過后，換來的，也許是成功的喜悅，也許是默然的一聲嘆息。但在這條路上時我們是無比堅定的，就像家博用真心造福業(yè)主的決心，自始至終都沒改變過，每一個制度的完善，每一個會議的召開，都是為了給客戶朋友提供多一點點的服務(wù)，感受家博多一點點的真誠，家博只想給相信家博的業(yè)主朋友一個溫暖的家。

/ 李總再度詳解積分制管理 /

家博走過的這六年，一直伴隨著廣大業(yè)主的贊許和認可，一方面是我們精益求精的工藝，另一方面是我們專業(yè)的態(tài)度，和各部門工作人員的密切配合，完美解決每個工程項目所出現(xiàn)的每一個問題。

積分制管理的完善落實，將每個家博人的精神提起來，人生，到頭來終究是一場修行，一路行走，一路選擇，一路追求。不甘心現(xiàn)在的生活，不甘心拿著卑微的工資，在這個城市只是茍活，你必須做最優(yōu)秀的自己，完善自己的一言一行，這本來就是一個人吃人不吐骨頭的社會，你不突出就注定會被人海淹沒。

積分制管理在提升員工素質(zhì)的同時會帶給客戶更好的服務(wù)與體驗，客戶的滿意是我們最大的動力，筑就一個舒心的家給業(yè)主始終是我們的初心，砥礪前行，初心難改，我們會一直用最熱情的服務(wù)，最專業(yè)的態(tài)度，最精湛的工藝，為更多的業(yè)主創(chuàng)建一個溫暖的家！

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工地轉(zhuǎn)包賠償30萬

工地建安部分不轉(zhuǎn)包

徹底杜絕偷工減料 徹底杜絕偷梁換柱

徹底杜絕拖欠工資 徹底消除工頭剝削

徹底釋放工人積極性

株洲的裝修公司家博

真正讓工人得利 真正讓業(yè)主受益

引領(lǐng)行業(yè)健康發(fā)展

株洲家博：天元區(qū)黃河南路78號(利德工業(yè)園內(nèi)) 

衡陽家博：石鼓區(qū)華源支路萬居市場A館四樓

湘潭家博：岳塘區(qū)吉安路尚東區(qū)四樓

咨詢熱線：400-0016-668