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          當(dāng)前位置:首頁 > 家博報(bào)道

          這樣的裝修工人到哪里都是好師傅!

          家博·大家裝開創(chuàng)中國第六代家裝以來,業(yè)績直線上升!工地越做越多,優(yōu)秀的師傅也越來越多,這次端午節(jié)師傅聚餐,竟有300多位師傅參加,比去年翻了將近一倍。家博始終將“工地質(zhì)量”看的無比重要,工地就是裝修公司的主要產(chǎn)品,產(chǎn)品出現(xiàn)問題,前期服務(wù)再好,客戶滿意度也會下降,要保障工地質(zhì)量就需要一批手藝精湛,認(rèn)真負(fù)責(zé)的工人師傅,所以家博會用嚴(yán)格的制度和標(biāo)準(zhǔn)來考核要求師傅,同時(shí)也會用豐厚的福利來鼓勵(lì)師傅做好工地!

          公司為每位師傅準(zhǔn)備了一份精美的過節(jié)禮品,聊表心意。↓

          會議正式開始,首先是宣讀會場紀(jì)律,為了保證會議的質(zhì)量,所以要求所有師傅將手機(jī)調(diào)為震動(dòng),并且不得在會場抽煙和吃檳榔。相信這三點(diǎn)要求,在很多地方的會議都會有,但做到的卻很少,家博的師傅真的全都做到了,整場會議沒有一位師傅抽煙和吃檳榔。
          所以并不是師傅做不到,是過去沒有對師傅們提要求;施工工藝同樣如此,并不是師傅不會做,而是公司沒有給他們提出“規(guī)范化施工”的要求,其實(shí)只要提出了施工要求,師傅都能做到,都能很認(rèn)真的按標(biāo)準(zhǔn)化工藝施工。↓

          除了提出要求當(dāng)然還不夠,沒有考核一切制度和標(biāo)準(zhǔn)都起不到作用,所有項(xiàng)目經(jīng)理都在監(jiān)督師傅有沒有吃檳榔和抽煙的。工地也同樣如此,三位工程監(jiān)理,每一位一天至少要檢查4個(gè)工地以上,就是在考核師傅的施工質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)不合格的工地,立馬要求師傅返工!↓

          只用嚴(yán)格的制度和標(biāo)準(zhǔn)來約束師傅們做好工地還是不夠的,工地做的好的師傅家博也會給與獎(jiǎng)勵(lì),家博定期會評選一批“金牌師傅”出來,“金牌師傅”的工資會比普通師傅的工資高出“5%”,加上“工地現(xiàn)場金牌”(注:工地現(xiàn)場干凈整潔的會評選為“工地現(xiàn)場金牌”,工資也會上漲5%),所以“金牌師傅”的工資會整體上漲“10%”?!?/div>

          在金牌師傅之上,還有一個(gè)“特級金牌師傅”,這些師傅的手藝都是無比精湛,精益求精!他們代表著家博的整體施工水平,不管到哪里都是優(yōu)秀的好師傅。要被評為“特級金牌師傅”也是非常困難的,不只是手藝精湛就可以,還要工地不能出現(xiàn)返工,客戶滿意度高、無投訴才有機(jī)會評為“特級金牌師傅”。目前在家博300多位師傅當(dāng)中,只有15位特級金牌師傅,可想而知“特級金牌師傅”的考核有多么嚴(yán)厲。

          但是一旦評為“特級金牌師傅”后,工資會在“金牌師傅的5%”和“工地現(xiàn)場金牌的5%”,上,再漲“10%”,也就是工資整體上漲“20%”。在這樣的激勵(lì)下,大家為了成為特級金牌師傅,都會認(rèn)真做好工地,用心服務(wù)好客戶?!?/p>


          本次被評為“特級金牌師傅”的康武師傅分享:起初并不想進(jìn)入家博,怕守不住家博的那些規(guī)矩,但是進(jìn)入家博之后發(fā)現(xiàn)其實(shí)也并不是那么難,只要用心做好工地,努力堅(jiān)持就一定會有收獲。當(dāng)然,曾經(jīng)也想過放棄,想過離開家博,后來是各位領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì),所以堅(jiān)持了下來。家博對師傅的關(guān)懷真是無微不至,還給了我外出深圳學(xué)習(xí)的機(jī)會,公司對師傅的福利也很好?!?/div>

          還有一批暫時(shí)沒有被評為“特級金牌師傅”的“優(yōu)秀師傅”,公司也會給予這些師傅一定的獎(jiǎng)勵(lì),相信他們在下一次的評選中,一定能夠成為“特級金牌師傅”?!?/div>


          做好工地的同時(shí),還要用心服務(wù)好客戶,比如“段正?!睅煾担诔鞘酗L(fēng)景的一個(gè)工地中,自己發(fā)現(xiàn)了施工問題,在客戶沒有發(fā)現(xiàn)的情況下,主動(dòng)返工,后來客戶知道后,特別感謝師傅,并且打電話到公司表揚(yáng)師傅。對于服務(wù)好,業(yè)主認(rèn)可的師傅,公司都會給與表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì),鼓勵(lì)和發(fā)揚(yáng)這種服務(wù)客戶的精神?!?/div>

          工程部張克平經(jīng)理分享,鼓勵(lì)更多的師傅朝著“特級金牌師傅”奮斗,也感謝師傅們的辛苦付出,當(dāng)然也鼓勵(lì)師傅們拉動(dòng)身邊的優(yōu)秀師傅加入家博,家博的業(yè)績越來越好,工地越做越多,需要更多優(yōu)秀的師傅加入。

          工程部陳經(jīng)理再次給大家講解家博對師傅的福利,比如養(yǎng)老保險(xiǎn);獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制;就連師傅的孩子考上大學(xué),公司也會發(fā)放獎(jiǎng)學(xué)金;師傅的紅白喜事公司也會有禮金等等,只有好的福利,師傅們才會更加有歸屬感。因?yàn)楦@啵【幘筒灰灰唤榻B了,此處省略一萬字!↓

          創(chuàng)新是前進(jìn)的動(dòng)力,公司一直鼓勵(lì)師傅們多做創(chuàng)新工藝,新工藝的出來必然會解決一些老大難的施工問題,更好的保障施工質(zhì)量。公司設(shè)有創(chuàng)新獎(jiǎng),一旦出現(xiàn)創(chuàng)新工藝,都會獎(jiǎng)勵(lì)給師傅,并且會推廣創(chuàng)新工藝,培訓(xùn)所有師傅,用到家博的所有工地中去...

          家博推行“標(biāo)準(zhǔn)化”以來,“內(nèi)部管理、客戶服務(wù)、工地質(zhì)量”都出現(xiàn)了突飛猛進(jìn)的進(jìn)步,下面是“家博·大家裝”標(biāo)準(zhǔn)化大使“馬明法”分享推行標(biāo)準(zhǔn)化以來的成果。↓

          家博董事長李海波一直非常重視“利他”文化的落地,而“利他”文化要從實(shí)行“日行一善”開始慢慢落地。只有內(nèi)心善良的人,才能從心底里為客戶好,替客戶著想?,F(xiàn)在家博的每一位同事都從身邊的小事開始做起,做一些對他人有幫助的力所能及的事情?!?/div>


          家博董事長李總說過,公司要進(jìn)一步發(fā)展,必須每一位師傅從自身開始改變,做一些利他、利客戶的事情。所以開始鼓勵(lì)師傅“日行一善”,師傅們在微信群里分享自己每天做的善事,公司會給與一定的獎(jiǎng)勵(lì)。相信等師傅們養(yǎng)成了做善事的習(xí)慣,就能自然的為客戶著想,不欺騙客戶,認(rèn)真做好每一個(gè)工地。同時(shí)也能為國家、為社會做一些力所能及的貢獻(xiàn)。

           

          最后,家博管理層向師傅們敬酒,一線的師傅是公司的命脈,感謝師傅們的辛勤付出,祝師傅們端午節(jié)快樂...


          閱讀次數(shù):11356上傳時(shí)間:2015-06-22
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